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专访矽创董事长毛颖文,已量产环境光和接近传感器、加速度计
2015-12-04 23:10:18   来源:微迷   评论:0   点击:

新产品传感器方面,矽创已开发出环境光和接近传感器、加速度计两大产品,成功拿下非苹阵营订单,应用端也从平板电脑扩大到智能手机,预期在市占率持续提高下,新产品也将持续缴出不错的出货成绩单。

全球功能型手机驱动IC龙头矽创董事长毛颖文表示,全力抢进车载及中低阶智能手机应用,看好这些新领域未来几年成长空间大,尤其旗下传感器的新产品才刚开始起步,爆发性强,期许矽创未来每年业绩年增率都要超过一成。

矽创在全球功能型手机驱动IC市占率达六至七成,是业界龙头。今年新兴市场货币严重贬值,使得中低阶智能手机替换功能手机的步调放缓,让矽创在功能型手机驱动IC出货持续畅旺。

至于工控与车载的驱动IC,矽创市占率也达四到五成,是维持该公司需求及获利稳健的重要因素。新产品传感器方面,矽创已开发出环境光和接近传感器、加速度计两大产品,成功拿下非苹阵营订单,应用端也从平板电脑扩大到智能手机,预期在市占率持续提高下,新产品也将持续缴出不错的出货成绩单。

毛颖文日前接受本报专访,畅谈矽创未来布局及愿景,以下是专访纪要:

少量多样,开发蓝海产品

问:2016年新产品发展状况与展望?

答: 矽创在智能手机端应用的占比,因为基期比较低,虽然全球智能手机成长率有点慢下来,不像过去那样大幅度的成长,但我们明年在智能手机的相关产品仍会持续成长。

工控及车载驱动IC方面,矽创过去几年表现都不错,因为我们已经在相关领域耕耘十多年。工控与车载业务需求非常稳定,属于“少量多样”的产品,终端的应用非常多,因此稳定性很高,属于“蓝海”产品,我们在这方面会持续加强。

工控与车用的驱动IC成长性虽然没有智能手机快,但需求稳定,因此,工控与车用的产品是我们重要的产品组合。同时,汽车的面板尺寸愈做愈大,使用的屏幕愈来愈多,都带动使用的驱动IC数量跟着大增,矽创在此一领域,仍有很大的成长空间。

问:新产品传感器(sensor)方面,除了大家已知道的P-Sensor(环境光传感器、接近传感器、IR LED的三合一产品)之外,还有没有其他的新产品?

答:矽创在传感器方面的基期仍低,仍有持续扩大市占率的空间。加速度计方面,我们出货数量仍不够多,应用的领域也不够多,过去主要是应用在平板电脑,明年会应用在智能手机,这方面的出货数量就会比较多了。

问:矽创触控用IC进展如何?车用触控IC进度是不是比较快?是否会扩大人才招募?

答:矽创在工控与车用触控IC出货比较多;至于手机用触控IC,因为未来这一、二年,技术还会有很大的变化,我们还无法掌握,是有在做,但花的力气比较少。

矽创要发展更核心,更高阶的技术,因此,目前在触控IC实际的出货上,以工控及车载的产品为主。矽创在工控及车载应用经营很久,发展相关触控IC,等于是跟着客户走,客户对我们的信任度也较高。

IC设计公司的研发主要依赖都是人,对人力扩增我们比较谨慎,希望营收及获利的成长要大过人力的成长,这是基本原则。

稳扎稳打,塑造长期价值

问:你怎么看近期全球半导体业接二连三的并购案,矽创会与别人合并吗?联发科并奕力,会不会对矽创造成威胁?

答:矽创目前没有和其他厂商合并的计画。目前国内外半导体公司整并很频繁,这是好事。

在我看来,别人的合并对矽创反而是好事,因为这会缓和矽创的产品与别人的竞争,整并后的公司,其经营重心是放在别的地方,与我们的竞争就变少了。

至于联发科并奕力, 我认为联咏和奇景要比较担心,对矽创的影响有限,主因矽创基期较低,且矽创的产品属于中低阶,高阶的产品我们仍在研发阶段,这与其他厂商专注在高阶产品,而且未来一定是朝高阶产品的方向经营有些不同。

问:矽创的经营策略?

答:矽创向来采产品分散、有计划地自我缓步成长的策略。这样的经营模式,虽然无法搭上前一波智能手机高成长热潮,让业绩一下子大增,但可以维持稳定的营收与获利成长,同时,公司的支出也较节省。

矽创是规模较小的公司,会等产品比较稳定之后,再来开发。我们不能同时开发五个新产品,却有四个都无法量产,这在矽创是不允许的,每一个新产品开发,我们一定要求要有成果,藉此节省支出。

当然你可以说,当我们开始生产某一产品时,该产品已经过了高成长期,毛利率没有那么高了,但你从长远的时间来看,若是一个产品的生命周期很长,最后的毛利率也不会差。

若你只是在某个时间点,在一、两年的时间,正好抓到高成长的产品,带动业绩大爆发,但时间终究会过去,那两年后要怎么办?这无法对股东产生长期的价值。

谈员工分红,更能激励创新

问:大陆一直都在以高薪挖台湾IC设计人才,你对政府留才有什么建议?

答: 过去我们为了要与世界的会计制度接轨,台湾做了一些调整,如员工分红费用化,这看起来是要与世界接轨,但我认为,政府在人才招募上可以做一点创新。

政府创新的目的是留住人才,并激励好的人才,政府不能只看到台面上,有少数很努力的一群工程师,得到一些成果,好像赚到很多钱,没有缴很多税,因此,就要把整体科技业员工分红费用化,这只是台面上公平。

事实上,有更多台面下的人,他们也因为分红制度而努力工作,你让台面下的人有一个分红的希望,他们就会留下来工作,并激发创意,若是从这一方面来看,政府与社会其实是收到正面成效的,因为政府有一个激励制度,让整体的水准提升,这个效应是看不到的。

经过这一遭之后,现在政府有一些反省,立法院已经在讨论员工分红缓课,限制型股票不用市值计算,而是改用净值计算。其实不论怎么计算,他只是在会计课目中,放一个区域,钱都没有流出去,偏偏政府要规定一个员工分红费用化的政策。其实分红能够激励好的人才,并创造价值,会带来整体面成长,不要只看到课税公平问题,要把饼做大才对。

自从分红费用化之后,台股的本益比都没有成长,当然,我没有觉得员工分红是符合公平正义,但目前政府的制度,对激发人才的创新,确实没有诱因。

问:你怎么看大陆积极扩张半导体产业,会威胁台湾吗?

答:这还有待观察,毕竟这个领域不是那么容易,半导体从晶圆代工、IC设计、封测厂、模组厂到品牌客户等,这一连串的供应链,老实说,大家的价值都被压到很低。

现在说实在的,面板厂也赚不到钱,生产显示器相关IC的晶圆代工厂,毛利率也偏低,但整个供应链的技术却还是很复杂。

因此,这一市场,不论是面板或IC设计,大家的经营早就是长期竞争,导致进入门槛被垫得很高,不是红色供应链不想进入此一领域,他们很想进来,也进入好多年了,但还没有具体重大的成果。

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